ドアが少しずつ開かれています - 2026年春、外国人ビザ制度の物語
去る5月初め、法務部から短いが意味のある報道資料一つが出ました。タイトルはやや長かった。 「韓国料理を学び、根産業を生かし、仕事を楽しんで」。一見するとお互いに似合わない単語のリストなんですが、じっと覗いてみると一つの流れが見えます。韓国社会が外国人にもう少し多様な方法で扉を開いているという点です。今回発表された変化はすべて8つです。数字だけ見ると、あまり感興がないかもしれないので、どんな人がどんな理由でこのドアの前に立っているのかからゆっくり話してみようと思います。
韓国料理シェフを夢見る外国人に
最初の話は韓国料理です。農林畜産食品部が指定した「スラ学校」で韓国料理を学ぼうとする外国人には、これまで学歴や経歴、言語などのビザ要件が少なくない障壁でした。韓国料理が好きで学びに来るというが、いざ入国自体が容易ではなかったわけです。
今回の改編では、これらの要件が実証的に緩和されます。韓国料理調理研修（D-4）ビザの閾値が低くなるという意味です。政府の立場ではK-Foodのグローバル化のための人材養成ですが、採用市場で見ると他の意味もあります。今後数年以内に、海外現地で正式に韓国料理を身につけた人材プールができるという意味だからです。海外進出を心配する韓国料理店や食品企業なら目を見張るような変化です。
工場で人が足りない
2番目の物語は少し重いです。根産業という言葉があります。金型、鋳造、溶接などの分野ですが、製造業の最も底を支える工程です。この分野の熟練者の欠如は古い物語です。人を救うのが難しいという言葉は、採用担当者にとってもはや新しい嘆きでもありません。
今回新たに追加されたのは、一般機能人材（E-7-3）ビザ内の「金型院」職種です。これまで金型は外国人を合法的に採用できるビザ経路が事実上詰まっていた分野でした。試験運営人員は年150人です。少ないと感じることもあります。しかし、一度トラックが開かれると拡大するのがビザ政策の普通の道です。初年度150人という数字より、「閉まっていた扉が開かれた」という事実自体が重要です。
要件も興味深いです。国家根産業振興センターで実施する技量検証に合格し、TOPIK 3級程度の韓国語実力を備えれば、キャリア要件が免除されます。つまり、熟練度と韓国語で資格を証明すれば、新入に近い人材も採用できるようになります。
済州で働く外国人
3回目の話は雰囲気が全然違う。済州島です。済州に無事証に入国した外国人が遠隔勤務をしながら滞在する場合、滞在期間が30日から最大90日まで増えます。ただし、一定水準以上の所得がなければならず、済州道知事の推薦書を受けなければなりません。
このアイテムを初めて見たとき、「デジタルノマドビザ」という言葉が自然に思い浮かびました。ポルトガル、エストニア、タイなどの国々がすでに運営しているその制度です。韓国はこれまでこちらで多少遅れていましたが、済州を実験場にして韓国型ワークモデルを本格的に始める模様です。 90日であれば、短いようで十分なプロジェクトを終えることができる時間です。本土の拡大まで続くと、外国人採用市場の風景自体が変わることがあります。
新入生工系人材、1年が足首をつかみました
4番目の話は、採用担当者なら誰もが一度ぶつかって見た壁に関するものです。専門人材（E-7-1）ビザには1年のキャリア要件があります。学士卒業者ならこの1年が足首をつかむことが多かったです。 「良い新入外国人を選びたいのですが、ビザのせいではありません」という言葉は、IT業界でなかなか慣れた愚痴でした。
今回の大韓商工会議所が運営する「育成型海外専門技術人材誘致事業」参加者には、この1年の要件が免除されます。海外現地での職務教育や言語教育、検証過程を経た人々が対象です。検証された新トラックができたのです。小さく見えますが、実際の採用現場ではかなり大きな変化です。
早くから韓国に定住する道
5番目と6番目の物語は、同様の結露で結ぶことができます。どちらも教育と定着に関する話です。
済州英語教育都市内にある国際学校の4ヶ所に入学する外国人学生も、今や高校以下留学（D-4）ビザを受けることができるようになります。幼い頃から韓国で学校を通って、その流れが自然に大学と就職につながると、長期的に韓国に根付く外国人材が増えるという意味です。
同様の文脈で、国内にある外国大学キャンパス（現在5ヶ所）の卒業生も国内一般大学の卒業者と同等の特例を受けます。松島や釜山のような場所にある外国大学分校を卒業した外国人が韓国で就職しようとしたとき、これまではビザの処理がやや面倒でした。今は同じ出発線に立ちます。
大学に行く前、韓国で1年
最後の話はギャップです。 OECD国家で高校を卒業した外国人が、大学に進学する前の1年ほど韓国に滞在して進路を探索できるようビザを発行するという内容です。優秀な外国人学生を入学前段階からあらかじめ韓国に慣れるようにするという戦略です。
大学がプログラムの内容と学士運営方案を具体的に用意しなければならないという条件がつけられましたが、留学生誘致という大きな絵の中で見ると「あらかじめ連れて定着させる」という発想の転換が興味深いです。
八つを貫く一つの流れ
ここまで読んでみると、案件一つ一つは小さな変化のように見えても全体を結んでみると明らかな方向が読まれます。韓国が外国人を受け入れる方式が「単一の大きな門」の一つではなく、「複数の小さな門」に多様化しているという点です。
機能職、専門職、学生、デジタルノマド、シェフ候補生。各自の事情と資格に合った入国経路が少しずつ増えています。そしてこの変化は採用市場にもそのまま反映されます。一つのビザトラックしか知らなかった時代で、会社の業種と職務に合ったビザトラックを選べる時代にゆっくり移っていくわけです。
もちろん、試験運用段階の項目が多いです。年150人、済州限定、5つの大学限定のように数字も範囲もまだ小さいです。しかし、ビザ政策の変化は通常このように小さく始まり、ますます広がります。ジョブフロイが今回の発表を軽く見ない理由です。
ジョブフロイの次の物語
この記事では大きな絵を描きました。次の記事では、各ビザトラックを一つずつ広げて、誰がどの書類でどのように申請するかを実務ガイドでまとめてみようと思います。 E-7-3 金型園編、E-7-1 理工系新入編、済州ウォーケーション編が次々と続く予定です。
扉が開かれたからといって、みんながその扉をよく探して入ることができるわけではありません。その扉を探すこと、その道を一緒に歩くことが、ジョブフロイがするべき役割だと思います。