Bọc bảng điều khiển ô tô (quản đốc)

1. Quản lý sản xuất
- Truyền đạt hướng dẫn công việc và quản lý tiến độ theo kế hoạch sản xuất.
- Kiểm tra khối lượng sản xuất, tốc độ làm việc và quy trình sản xuất.
- Quản lý việc đạt được số lượng mục tiêu
2. Quản lý nhân sự
- Phân công và phân chia công việc cho người lao động
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên mới về phương pháp làm việc
- Quản lý điểm danh (điểm danh, giờ nghỉ giải lao, v.v.)
3. Kiểm soát chất lượng
- Xác định các lỗi của sản phẩm và tìm ra nguyên nhân.
- Hướng dẫn người lao động tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng
- Phản hồi ngay lập tức trong trường hợp có lỗi.
4. Giải quyết vấn đề tại chỗ
- Giải quyết các vấn đề như trục trặc thiết bị và chậm trễ công việc
- Báo cáo cho người quản lý (quản lý nhà máy, trưởng nhóm, v.v.)
- Gợi ý cải tiến
5. Vai trò truyền thông
-Đã nhận được chỉ thị từ cấp trên
- Lãnh đạo các công nhân cấp dưới
- Vai trò trung gian