ကားကွန်ဆိုးလ်အဖုံးအုပ်ခြင်း (ဖိုရမ်)

၁။ ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု
- ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များနှင့်အညီ လုပ်ငန်းညွှန်ကြားချက်များ ပေးပို့ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း
- ထုတ်လုပ်မှုပမာဏ၊ အလုပ်အမြန်နှုန်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီးဆင်းမှုကို စစ်ဆေးပါ။
- ပစ်မှတ်ပမာဏ ပြည့်မီမှု ရှိမရှိ စီမံခန့်ခွဲပါ
၂။ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု
- အလုပ်သမားတာဝန်ပေးအပ်ခြင်းနှင့် အလုပ်ခွဲဝေခြင်း
- ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက် လေ့ကျင့်မှုနှင့် အလုပ်လုပ်ကိုင်နည်းများဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်မှု
- တက်ရောက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု (တက်ရောက်မှု၊ အားလပ်ချိန်များ စသည်)
၃။ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု
- ထုတ်ကုန်ချို့ယွင်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် အကြောင်းရင်းကို ဆုံးဖြတ်ခြင်း
- အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့်အညီ အလုပ်သမားများကို လမ်းညွှန်ပေးခြင်း
- ချို့ယွင်းချက်များရှိပါက ချက်ချင်းတုံ့ပြန်ခြင်း
၄။ လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း
- စက်ပစ္စည်းချို့ယွင်းမှုနှင့် အလုပ်နှောင့်နှေးမှုကဲ့သို့သော ပြဿနာများကို တုံ့ပြန်ခြင်း
- မန်နေဂျာ (စက်ရုံမန်နေဂျာ၊ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် စသည်) ထံ အစီရင်ခံပါ။
- တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက်များ
၅။ ဆက်သွယ်ရေး အခန်းကဏ္ဍ
- အထက်မှ ညွှန်ကြားချက်များ ရရှိပြီး
- အောက်ခြေလုပ်သားများကို ဦးဆောင်ခြင်း
- ကြားဝင်စေ့စပ်ပေးသူ အခန်းကဏ္ဍ