कार कन्सोल र्‍यापिङ (फोरम्यान)

१. उत्पादन व्यवस्थापन
- उत्पादन योजना अनुसार कार्य निर्देशनहरूको वितरण र प्रगति व्यवस्थापन
- उत्पादन मात्रा, कामको गति, र प्रक्रिया प्रवाह जाँच गर्नुहोस्
- लक्ष्य मात्रा प्राप्त भयो कि भएन व्यवस्थापन गर्नुहोस्
२. कर्मचारी व्यवस्थापन
- कामदार तोक्ने र कामको विभाजन
- नयाँ कर्मचारी तालिम र कार्य विधिहरूमा मार्गदर्शन
- उपस्थिति व्यवस्थापन (उपस्थिति, विश्राम, आदि)
३. गुणस्तर नियन्त्रण
- उत्पादन दोषहरू पहिचान गर्ने र कारण निर्धारण गर्ने
- गुणस्तर मापदण्डहरूको पालनामा कामदारहरूलाई मार्गदर्शन गर्ने
- त्रुटि भएमा तुरुन्त प्रतिक्रिया
४. साइटमा समस्या समाधान
- उपकरणको खराबी र काममा ढिलाइ जस्ता समस्याहरूको जवाफ दिँदै
- प्रबन्धकलाई रिपोर्ट गर्नुहोस् (कारखाना प्रबन्धक, टोली नेता, आदि)
- सुधारका लागि सुझावहरू
५. सञ्चार भूमिका
-माथिबाट निर्देशन प्राप्त भयो
- तलका कामदारहरूको नेतृत्व गर्दै
- मध्यस्थकर्ताको भूमिका